Home » Без рубрики » О проверке кандидатов

О проверке кандидатов

Большинству из нас свойственно сомневаться в собственных силах. Причем часто бывает, что чем компетентнее человек в той или иной области, тем чаще он руководствуется принципом «чем больше знаю, тем больше понимаю, что я знаю мало!». Возможно, поэтому истинные профессионалы не сильны в искусстве самопрезентации.

Но есть и другая крайность: люди настолько искренне уверены в своих способностях, что даже если они знакомы с предметом только понаслышке, они будут Вас убеждать с пеной у рта в своей компетентности. Иногда этот мнимый профессионализм даже подтверждается дипломами и сертификатами об окончании курсов.

На моей памяти был случай, когда выпускница профильного экономического учебного заведения (специальность «Международный менеджмент») в первый день работы задала вопрос: «А как считаются проценты?» Потом оказалось, что она не знает толком ничего, и перед нами возникла проблема, что делать дальше? Учить? Нет возможности, да и желания заново обучать ее всему курсу международного менеджмента. Увольнять? Это не так-то просто сделать! Ведь работодатель при поступлении выпускников на работу не может предусмотреть для них испытательный срок. К счастью для нас, эта «работница» быстро нашла себе обеспеченного друга и положила на стол заявление «по собственному желанию». Зато с тех пор мы не доверяем рекомендациям и дипломам. Вернее доверяем, но проверяем.

Конечно, отрывать главного бухгалтера от дел для того, чтобы он поговорил о профессиональной подготовке с претендентом на должность бухгалтера, не самый лучший способ. Но если это действительно реальный кандидат, то почему бы и нет? Тем более, что им в дальнейшем придется работать вместе.

Сложнее, если специалистов в данной области у компании нет. Но и тут верить на слово совсем необязательно. Есть целая серия профессиональных тестов, которые с достаточно высокой степенью достоверности дадут вам представление о реальном уровне знаний кандидата.

В общем, чем тщательнее отбор, тем меньше проблем в дальнейшем. Главное, отсеивая кандидатов, не сделать сито отсева слишком мелким. Иначе тот работник, который подойдет именно вам, сквозь него может и не пройти.

 

Искренне ваша ,

Елена Помогаева

Оставить комментарий