Катастрофа! Лучший сотрудник уходит! «Уж я ему и зарплату повышал регулярно, а он неблагодарный!» — сокрушается руководитель. Действительно, почему из компаний уходят лучшие?! Что интересует их кроме зарплаты? В условиях дефицита кадров метод кнута становится довольно рискованным. Приходится все чаще и чаще прибегать к методу сладкого пряника, да еще и выпекаемого по индивидуальному рецепту.
«Зачем нужно придумывать какие-то схемы мотивации сотрудников, если они получают за это зарплату?» — примерно такие рассуждения нам нередко приходится слышать от руководителей. К радости или сожалению, но только эффективность работника напрямую не зависит от величины его заработной платы. К радости, так как есть еще интерес и удовольствие от работы, нематериальное стимулирование. К сожалению, так как зарплатная система мотивации самая простая: хорошо работаешь — получаешь много, плохо — значит платим меньше или увольняем. Эта система не требует персонального подхода к сотрудникам и выяснения, что же конкретно больше всего симулирует на эффективную работу конкретного работника.
У наших работодателей часто прослеживаются две крайности. Одни рассуждают примерно так: «Я плачу работнику хорошую зарплату, значит он должен стремиться ее отработать!». У других подход диаметрально иной: «Мне же интересно работать, значит и ему интересно тоже. А зарплата — это уже второй фактор!».
Истина, как всегда, лежит где-то посередине. О том, что мотивирует сотрудников на эффективную работу, мы и поговорим в этом номере. Кстати, а вы давно задумывались о том, что в работе важно именно для вас? Тогда — самое время начать!
Искренне ваша,
Елена Помогаева